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添加时间:本土药企尚未形成规模,印度药企入局是否会造成冲击呢?赵衡认为,印度药企应该不会形成大的冲击,毕竟国内药企在价格上更加有竞争力,并且还有降价空间,印度药企承担的是加速竞争、给国内药企更多危机感的角色。原料药定胜负上轮“4+7”,许多企业因摸不清规则而出局,这次回过神来,意识到只有最低价才可以中标。例如齐鲁制药,参与投标的产品几乎都是最低价,成为类似于正大天晴在第一轮中的角色,最终有5个产品中标。
但最初,因为做一台毛发移植手术的费用要上万元,对于普通民众而言,既不知道什么是植发,也消费不起,植发主要面向小众、高端人群。2005年前后,碧莲盛、科发源、雍禾三家日后的行业巨头相继建立,开始将植发推向大众市场。王继萍用“陡增”来形容此后十多年国内植发行业的发展。不过,民营机构的植发生意并不是从一开始就高歌猛进的。张玉称,在雍禾刚开业的最初两年,一个月流水几万块钱。到了2008年,一个月能做30台手术就算高销量了,“流水没有超过百万的”。
上述陈姓医护人员说,某年冬天,中心医院书记蔡莉巡视到急诊外科,看到空了好多床位,认为呼吸科病人收不进去,把急诊外科的床位剥离10张,用于收治楼上呼吸科的病人,结果到夏天,呼吸内科的患者少了,有空床位,急诊科夏季车祸伤患者多,但收不进去。“看着自己科病房的床位空着,就是收治不了车祸伤的患者,因为那是属于呼吸科的。这样也埋下了急诊和呼吸科矛盾冲突的种子”。
业内普遍也存在这样的顾虑,在公募行业,产品业绩通常需要成熟的投研团队支持。而尚处于初生期的理财子公司显然缺乏这一条件,加入理财子公司意味着要进行全新的开拓。21世纪经济报道及其客户端所刊载内容的知识产权均属广东二十一世纪环球经济报社所有。未经书面授权,任何人不得以任何方式使用。详情或获取授权信息请点击此处。
责任编辑:王亚南年关将近,外卖骑手进入“加价模式”■见习记者 白宇洁本报记者 陈岩鹏 北京报道“今天跑了15个小时,送了57单。”在北京东五环外某小区送完餐,外卖骑手闫永亮跨上电动车准备回家。此时已过1月25日零点,距离除夕仅剩10天。闫永亮告诉《华夏时报》记者,春节临近,外卖点单量下降了不少,同时不少骑手已提前回家。“我们站点本来有30多个骑手,这两天上班的就剩21个了。”某国际连锁快餐店的送餐员向记者介绍,按照往年经验,腊月二十三以后的外卖配送人员会更大规模地减少,“大概会走三分之二”。
全场景零售布局完成 双线融合成效凸显今年以来,国内消费市场增速出现小幅回落。国家统计局数据显示,1-9月份我国社会消费品零售总额达到29.67万亿元,同比增长8.2%,增速同比下降1.1个百分点;网上实物商品零售额累计同比增长20.5%,增速同比下降7.2个百分点。